Ingeborg Lübbers
Hi, mijn naam is Ingeborg
Ik help organisaties om gestructureerd te groeien.
Door te werken aan een heldere richting,
Een actiegericht strategisch plan,
En een gefocust team.
Werken 'aan' je bedrijf
Richting, Focus, Structuur en Verbinding
Wil je met jouw organisatie groeien naar het volgend niveau? En heb je behoefte aan:
-
Een lange termijn strategie die richting
geeft voor het hele team? -
Focus op de juiste zaken ipv continue
bezig zijn met de waan van de dag? -
Op een gestructureerde manier als MT werken 'aan' de organisatie?
Met mijn programma's help ik organisaties (15-50 pers.) op een gestructureerde manier te groeien.
Mijn methode is geïnspireerd op de wereldwijd bekende Scaling Up formule van Verne Harnish.
Een helder doel en concrete strategie als baken. Het team als motor van succes.
Om als organisatie het volgende niveau te bereiken heb je meer nodig dan een heldere richting en een concreet strategisch plan.
Ook als MT moet je samen groeien naar een hoger level.
Daarom werk ik in mijn programma's vanuit mijn eigen model voor 'voorwaartse energie' waarin de elementen 1) het doel en 2) het team samenkomen en elkaar versterken.
Aanbod
Richting
Focus
Structuur
Verbinding
"Tegenwoordig leggen we elke afweging af tegen ons strategisch plan. Dat geeft echt richting."
Christiaan Fruneaux - Studio Monnik
Route 1: GAAN!
Een concrete strategie op 1 A4
2-daagse strategische sessie voor organisaties die een heldere richting voor de toekomst willen bepalen en concrete doelen willen stellen voor het komende jaar én komend kwartaal.
Resultaat
-
Je hebt een inspirerend, meetbaar en concreet lange termijn doel (BHAG) bepaald.
-
Het is duidelijke welke stappen je de komende jaren moet zetten en wat de doelen voor dit jaar zijn die je dichterbij de BHAG brengen.
-
Je hebt bepaald wat nu prioriteit heeft om aan te werken en kan direct aan de slag met de rocks (doelen) voor dit kwartaal.
€4.975
Excl. btw
Meest gekozen
Route 3: GRONDIG
Strategie, structuur en verbinding
Een compleet programma van 6 maanden waarin gewerkt wordt
aan een concrete strategie, structuur en verbinding als team. Speciaal voor scale ups naast een strategisch plan ook willen groeien als management team.
Wat
-
6 strategische sessies
-
3 kwartaalsessies van een dag
€14.975,-
Excl. btw
Resultaat
-
Je hebt een volledig strategisch plan op 1 A4 dat weergeeft waar je naartoe wil op de lange termijn en welke stappen je de komende jaren moet zetten om daar te komen.
-
Per kwartaal is het duidelijk waar de focus ligt en welke doelen écht gerealiseerd moeten worden.
-
Rollen, verantwoordelijkheden en kpi's binnen het team zijn duidelijk, meetings zijn efficiënt en hebben een vast ritme.
-
Het team is én werkt bewust met onderlinge verschillen en overeenkomsten, (onbewuste) patronen en voorkeuren.
Richting
Focus
Structuur
Verbinding
Extra: Als team dezelfde kant op
Presentatie & presentatiecoaching
Een van de belangrijkste elementen om je strategie te laten slagen is om je team mee te nemen in de doelen en strategie van je organisatie. Waar wil de organisatie naartoe, hoe gaan jullie dat doen? En wat betekent dit voor de werknemer? Een cruciale stap die vaak in alle drukte wordt overgeslagen maar van groot belang is om de werknemers verantwoordelijkheid te laten nemen door ze te laten snappen wat hun bijdrage is aan het grotere geheel.
Wat
-
Vertaling van het strategisch plan naar een keynote presentatie (10-15 slides) waarmee je de strategie van jullie organisatie gestructureerd, concreet en effectief overbrengt
-
Presentatiecoaching waardoor je als founder / CEO je verhaal helder, authentiek en aansprekend over kan brengen
€1475,-
Excl. btw
Resultaat
-
Een duidelijk verhaal, dat je keer op keer kan gebruiken, waarmee je het team en nieuwe teamleden meeneemt en enthousiasmeert over de strategie en doelen van de organisatie
-
Inzicht in hoe jij als persoon het verhaal van de organisatie op een heldere, persoonlijke én effectieve manier kan overbrengen op je team
Richting
Focus
Structuur
Verbinding
Route 2: STAY FOCUSED!
Gefocust blijven door doelen per kwartaal
Het strategisch plan dat we gemaakt hebben in de strategische 2-daagse vertalen we per kwartaal naar concrete doelen (rocks) voor de komende 3 maanden. Hierdoor verzand je na 1 kwartaal niet in de waan van de dag
maar blijf je het hele jaar gefocust werken aan het grotere doel van je bedrijf.
Wat
-
2 daagse strategische sessie om je strategische plan te maken en de kwartaaldoelen te stellen
-
1 kwartaalsessie van een dag om je kwartaal te evalueren en nieuwe doelen te stellen voor het komend kwartaal
Richting
Focus
Structuur
Verbinding
Resultaat
-
Je hebt een inspirerend, meetbaar en concreet lange termijn doel (BHAG) bepaald.
-
Het is duidelijke welke stappen je de komende jaren moet zetten en wat de doelen voor dit jaar zijn die je dichterbij de BHAG brengen.
-
Je werkt volgens een vast kwartaalritme. Ieder kwartaal bepaal je gericht waar je focus moet liggen en wat de 3- 5 belangrijkste doelen zijn die je binnen 3 maanden wil behalen.
€6475,-
Excl. btw
Organisaties waar ik voor werk.
Dit is wat anderen zeggen
Florian van Minderop
Founder MisterGreen
Ingeborg gaat daar waar nodig dieper waardoor je resultaten met de groep behaalt die je zonder haar niet voor elkaar krijgt.
Haar sessies zijn zo ingedeeld dat je altijd met een resultaat naar huis gaat waar je komende kwartaal mee
aan het werk kan.
Zo concreet, zo gefocust
en zo doelgericht.
Dat had ik in een strategie sessie
nog niet eerder meegemaakt.
Pascal van Putten
Founder VP Instruments
Deel alle goede klantrecensies over je bedrijf. Dubbelklik hier of klik op Tekst bewerken.
Het was een verademing om onze strategiedagen onder begeleiding van Ingeborg te doen. Ze hield ons scherp, zorgde voor de juiste energie en heeft ons goede feedback gegeven over hoe we als team met elkaar werken. Door haar kon ik me zelf 100% focussen op de inhoud.
Gerben van Kalsbeek
Founder Flow Fitness
Het is mijn doel om voorwaartse energie
te creëren in ieder team.
Gedurende 7 jaar heb ik bij Fronteer gewerkt, waar ik mijn strategische, creatieve en analytische skills gebruikte om oplossingen te bedenken voor strategische, merk- en innovatie uitdagingen. Gedurende deze tijd heb ik meer dan 250 co-creatie workshops geleid.
Sinds 2018 ben ik zelfstandig ondernemer en richt ik mij op de strategie en effectiviteit van management teams. Ik geloof dat een organisatie kan groeien als het doel helder is én het team goed werkt. Om teams hierin goed te kunnen begeleiden heb ik naast een strategische achtergrond ook de opleidingen Teamcoaching en Presentatiecoaching afgerond.
Ik krijg energie van het creëren van richting en focus waardoor teams beter presteren en werknemers met meer plezier werken aan hun bedrijf.
Mijn ervaring met het geven van workshops zorgt voor een solide structuur en mijn persoonlijke stijl is lichtvoetig, met humor en vol energie. In een open en positieve sfeer weet ik altijd het beste uit teams en individuen te halen.
Contact.
+316 454 388 94
ingeborg@ingeborglubbers.com
Fotografie Anke van der Meer