Hi, mijn naam is Ingeborg. 
Ik help teams om gestructureerd te groeien. 

Door een heldere strategie en structuur neer te zetten. Concrete kwartaalplannen en acties te formuleren en de effectiviteit van individuen en teams te verbeteren. 

 

01

Werken aan je bedrijf

Ben jij bezig met de volgende vragen?
 

  • Hoe kan ik mijn organisatie laten groeien komend jaar?

  • Hoe maak ik een goed strategisch én operationeel plan?

  • Hoe zorg ik dat we het plan echt uitvoeren en doelen behalen?  

  • Hoe creëer ik het meest effectieve team? 

Ik help organisaties (tussen de 15 en 50 personen) om gestructureerd te groeien door een programma te bieden geïnspireerd op de Scaling Up groeiformule van Verne Harnish. 

Gestructureerd
werken aan je bedrijf om te groeien

Een praktisch, gedegen methode om een lange termijn strategie op te zetten en die vervolgens terug te brengen tot wat de organisatie dit kwartaal gaat doen. 

 

Mijn 3 'Leading Principles'

1
  • Gebaseerd op een lange termijn visie 

  • Met concrete en meetbare doelen

  • Vertaald naar acties op kwartaalbasis

Een simpel en actiegericht strategisch plan

2
  • Alle medewerkers kennen de doelen 

  • Iedereen weet wat zijn bijdrage is 

  • Voortgang zichtbaar & dagelijks besproken

STRATEGIE is 

onderdeel van DE 
DAGELIJKSE PRAKTIJK

3
  • Een MT dat elkaar versterkt 

  • Heldere rollen & verantwoordelijkheden  

  • Productieve way of working

EFFECTIEF TEAM
als de motor
van succes

Zowel de lange termijn visie als concrete acties op korte termijn staan beschreven in het ‘Strategisch Plan op 1 A4’. Dit geeft richting en helderheid over prioriteiten.

Kwartaalprioriteiten en meetbare doelen zorgen voor focus en duidelijkheid hoe 
individuele medewerkers bij kunnen dragen om de doelen te behalen.

Het MT groeit als team door ruimte

te geven aan meningen, belangen en persoonlijkheden én in discussies conflict niet uit de weg te gaan.

 
03

Over mij. 

Gedurende 7 jaar heb ik bij Fronteer gewerkt, waar ik mijn strategische, creatieve en analytische skills gebruikte om oplossingen te bedenken voor strategische, merk- en innovatie uitdagingen. Gedurende deze tijd heb ik meer dan 250 co-creatie workshops geleid. 

 

Sinds 2018 ben ik zelfstandig ondernemer en richt ik mij op de strategie en effectiviteit van organisaties. Ik krijg energie van het creëren van richting en focus waardoor teams beter presteren en werknemers met meer plezier werken aan hun bedrijf. 

Mijn ervaring met het geven van workshops zorgt voor een solide structuur en mijn persoonlijke stijl is menselijk en creatief. In een open en positieve sfeer weet ik altijd het beste uit de teams te halen.

 

Organisaties waar ik voor werk: 

MisterGreen Electric Lease - De Buurtboer - Duurzaam Bedrijfsleven - Studio Monnik - ProQR - The Big Parasol

AvdMeer_portret_IngeborgLübbers2020_97.
 

FLORIAN VAN MINDEROP

Founder MisterGreen Electric Lease

Ingeborg gaat daar waar nodig dieper waardoor je resultaten met de groep behaalt die je zonder haar niet voor elkaar krijgt. Haar sessies zijn zo ingedeeld dat je altijd met een resultaat naar huis gaat waarmee je komende kwartaal aan het werk kan. 

Fotografie Anke van der Meer

CONTACT

  • White LinkedIn Icon

ingeborg@ingeborglubbers.com  |  +316 454 388 94  |